„Allerdings schafft es auch ein gewisses Maß an Komplexität für Führungskräfte.“
Geselligkeit mit Kollegen kann eine weitere Motivation für Arbeitnehmer sein, häufiger das Büro zu besuchen
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Amazon ist nicht allein: LinkedIn stellte Ende 2022 fest, dass fast ein Drittel (32 %) der Unternehmen versuchen, die Heimarbeit von Mitarbeitern einzuschränken.
Ngaire Moyes, Country Manager von LinkedIn für Großbritannien, sagte, viele Arbeitnehmer wollten nicht, dass das Leben wieder so wird, wie es vor Covid war. Dennoch hat fast die Hälfte (49 %) der Unternehmensleiter im Vereinigten Königreich und im Ausland angegeben, dass sie es vorziehen würden, wenn ihre Mitarbeiter häufiger im Büro arbeiten würden.
Im Februar kritisierten US-Beschäftigte des Online-Händlers Amazon den Schritt des Vorstandsvorsitzenden, sie und ihre Kollegen auf der ganzen Welt aufzufordern, für den größten Teil der Arbeitswoche oder mindestens drei Tage ins Büro zurückzukehren.
Andy Jassy schrieb in einem Mitarbeitermemo: „Zusammenzuarbeiten und zu erfinden ist einfacher und effektiver, wenn wir persönlich sind." Er fügte hinzu, dass es für die Mitarbeiter einfacher sei, voneinander zu lernen und sich stärker mit ihren Kollegen verbunden zu fühlen, wenn sie denselben Arbeitsplatz teilen.
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Datenschutzhinweis: Newsletter können Informationen über Wohltätigkeitsorganisationen, Online-Anzeigen und von Dritten finanzierte Inhalte enthalten.Mehr als ein Drittel der britischen Arbeitnehmer hat erklärt, sie würden ihren Job kündigen, wenn ihr Arbeitgeber verlangen würde, dass sie ganztags ins Büro zurückkehren, laut Untersuchungen, die zeigen, wie sehr sich die Arbeitswelt seit der ersten Sperrung von Covid verändert hat.
Laut Daten, die von der professionellen Networking-Website LinkedIn gesammelt wurden, erwägen sechs von zehn Mitarbeitern in diesem Jahr, ihren Job zu wechseln, obwohl jeder fünfte dieser Gruppe sagte, dass er in seiner derzeitigen Position bleiben würde, wenn er weiterhin in der Lage wäre, aus der Ferne oder mehr zu arbeiten flexibel.
Frauen sind besonders an mehr Flexibilität am Arbeitsplatz interessiert, und mehr als die Hälfte (52 %) gab an, dass sie ihren Job aufgrund mangelnder Flexibilität verlassen hatten oder erwogen, dies zu tun, so die Studie, die LinkedIn-Daten mit den Ergebnissen mehrerer Arbeitnehmerbefragungen kombinierte .
Die Reaktionen der Arbeitnehmer werden als weiterer Beweis dafür gewertet, dass Arbeitgeber ihren Arbeitskräften weiterhin Flexibilität bieten müssen, um Personal einzustellen und zu halten, insbesondere in einem angespannten Arbeitsmarkt.
Am Donnerstag nächster Woche sind drei Jahre seit Beginn der ersten Sperrung in Großbritannien vergangen, die für viele zuvor im Büro tätige Arbeitnehmer einen sofortigen Umzug in die Heimarbeit mit sich brachte.
Die Mehrheit der Arbeitgeber hat ein Hybridmodell eingeführt, selbst als die Covid-Regeln gelockert wurden, bei dem die Arbeitnehmer ihre Zeit zwischen ihren Schreibtischen und ihrem Zuhause oder einem anderen Ort aufteilen.
Die Studie zeigt jedoch, dass der Anteil der Stellenausschreibungen für Remote-Rollen in den letzten 10 Monaten geschrumpft ist und auf fast 11 % der Gesamtzahl im Vereinigten Königreich zurückgegangen ist – ein Rückgang von 30 % im Vergleich zum Vorjahr.
LinkedIn stellte fest, dass die Nachfrage nach Remote-Rollen das Angebot in Großbritannien überstieg, wobei Remote-Rollen im Februar mehr als ein Fünftel (22 %) der Bewerbungen erhielten. „Allerdings schafft es auch ein gewisses Maß an Komplexität für Führungskräfte."
Geselligkeit mit Kollegen kann eine weitere Motivation für Arbeitnehmer sein, häufiger das Büro zu besuchen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung Mehr als ein Drittel der Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich „würde kündigen, wenn sie aufgefordert würden, wieder Vollzeit ins Amt zurückzukehren" | Von zu Hause aus arbeiten
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